Mitarbeiter motivieren

Mitarbeiter motivieren klingt schwer, denn Menschen sind nicht berechenbar. Die Bedürfnisse von Personen unterscheiden sich. Eine gute Führungskraft erkennt die Wünsche seiner Mitarbeiter und erhält ein gesundes Arbeitsklima, indem sie diese stets zu guten Leistungen motiviert.

Es gibt verschiedene Ansätze, für Motivation am Arbeitsplatz zu sorgen. Dabei geht es nicht immer nur um Gehaltserhöhungen und Beförderungen. Den meisten Mitarbeitern sind die Anerkennung ihrer Leistungen wichtiger, als es auf den ersten Blick den Anschein macht. Es ist hilfreich, Ihre Mitarbeiter zu verstehen, um den richtigen Weg zur Motivation zu finden.

Ein motivierter Mitarbeiter ist ein produktiver Mitarbeiter

Die Ansprüche der Arbeitnehmer haben sich in den letzten Jahren stark verändert. Das Gehalt ist selbstverständlich weiterhin ein Faktor, aber neben dem Geld wünschen sich viele junge Mitarbeiter heute eine gesunde Work-Life-Balance. Zufriedenheit ist wichtiger denn je. Die Menschen wollen keine Nummer sein, die für einen gesichtslosen Chef arbeitet. Sie wollen wissen, was sie tun, warum sie es tun und für wen sie es tun.

Viele Arbeitnehmer binden sich nicht mehr ein Leben lang an ein Unternehmen. Sie sind häufiger als noch vor 20 Jahren bereit, den Arbeitgeber oder sogar den Tätigkeitsbereich zu wechseln, um ihre persönliche Zufriedenheit zu erhalten oder auszubessern. Deshalb ist es heutzutage um so wichtiger, dass Sie Ihre Mitarbeiter motivieren und für ein gesundes Arbeitsklima sorgen, in dem Ihr Team gerne arbeitet.

Das Ziel jedes Unternehmens sollte sein, Mitarbeiter motivieren zu können und somit einen Stab von Mitarbeitern zu haben, die sich in ihrer Arbeit verwirklichen, mit Freude und hohem Engagement ihren Job erledigen und zudem eine Inspiration für alle anderen Mitarbeiter sind.

Identifikation ist der Schlüssel zum Erfolg

Stellen Sie sich einmal vor, sie sitzen in einer geselligen Runde mit Ihren Freunden, aber die ganze Zeit unterhält sich die Gruppe über Themen an denen sie keinerlei Interesse haben und mit denen sie sich nicht auskennen. Sie würden zwar mit den Ihnen bekannten Personen zusammensitzen, aber sie würden sich ausgeschlossen fühlen. Das Gefühl von Zugehörigkeit ist dementsprechend ein wichtiger Motivationsfaktor.

Wenn Ihre Mitarbeiter sich im Team wohlfühlen, sind sie eher bereit, sich mit Ihrem Unternehmen zu identifizieren. Weiß Ihr Team welchen Beitrag es zum Erfolg der Unternehmensmission beisteuert, sorgt das automatisch für erhöhte Produktivität und effizienteres Arbeiten.

Mitarbeiter motivieren durch Kommunikation

Der Antrieb von Menschen basiert im Kern auf zwei unterschiedlichen Faktoren. Sie tun etwas von innen heraus oder um äußere Ziele zu erreichen. Im besten Fall vermischen sich diese beiden Antriebskräfte, sodass Angestellte effizient arbeiten und ihre Freude an der Arbeit haben. Am besten geht das, wenn Ihre Mitarbeiter das Arbeiten als angenehm empfinden:

Sie brauchen sowohl für ihre intrinsische Motivation einen Sinn in ihrer Arbeit, damit die Bedürfnisse nach Selbstverwirklichung sowie der Selbstwert befriedigt werden. Ebenso wichtig ist die Anwendung der Kompetenzen der Mitarbeiter im Rahmen ihrer Kernaufgaben.

Extrinsische Motivation beruht auf sozialen und physiologischen Bedürfnissen, sowie auf Sicherheit. Sicherheit besteht aus Faktoren wie Gehalt, Work-Life-Balance und Verlässlichkeit. Zudem benötigen motivierte Mitarbeiter ein ungestörtes, aber dennoch kollegiales Arbeitsumfeld, um ihre sozialen Bedürfnisse zu befriedigen.

Hier darf die Kommunikation zwischen Ihnen und Ihren Mitarbeitern natürlich nicht aufhören. Das Interesse an den Ideen Ihrer Mitarbeiter sollte niemals abreißen und Sie dürfen dabei einige Schritte weitergehen. Bitten Sie ruhig einmal um Rat oder seien Sie im Umkehrschluss selbst mit helfender Hand zur Stelle. Sparen Sie nicht mit Lob und Anerkennung und verzeihen Sie Fehler. Nichts ist schädlicher für die Motivation als Negativität. Feiern Sie lieber gemeinsam ihre Erfolge und erhalten Sie den Spaß an der Arbeit aufrecht. Wichtig ist, dass Sie dabei einer Linie treu bleiben und jeden Mitarbeiter individuell führen. Finden Sie also den besten Weg für sich selbst und Ihr Team.

Sie sehen: Menschen mögen nicht berechenbar sein, aber sie zu motivieren ist nicht so schwierig, wie es auf den ersten Blick wirkt. Mit wenigen Kniffen können Sie an kleinen Stellschrauben drehen und somit sehr viel verändern.