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Hier ein Überblick zu unserem Projektablauf beim Recruiting von Fach- und Führungskräften

1. Bedarfsanalyse

  • Besprechung der notwendigen und wünschenswerten Qualifikationen, Kompetenzen und Erfahrungen
  • Abstimmung Positionsprofil und Rahmenbedingungen

2. Identifizierung und Ansprache

  • Selektion und Kontaktaufnahme mit relevanten Zielpersonen
  • Aktivierung des HTB-Netzwerks im Bausektor und Nutzung weiterer Datenquellen

3. Kandidatenvorauswahl

  • Durchführung von persönlichen Interviews zur Vorauswahl der Kandidaten
  • Regelmäßige Berichterstattung über den Projektverlauf

4. Beratung und Information des Auftraggebers

  • Einblick in die Gehaltsvorstellungen der Kandidaten
  • Feedback über die Marktposition und das Image des Unternehmens

5. Moderation der Vorstellungsgespräche

  • Koordination und persönliche Teilnahme an den Vorstellungsgesprächen mit Bewerbern und Auftraggeber
  • Besprechung der Profildaten und Kandidateneinschätzung

6. Begleitung nach Kandidatenunterschrift

  • Einholung von Feedback  während/nach der Probezeit beim Auftraggeber
  • Begleitung bei weiterem Beratungsthemen

Ihnen sagt unser Projektablauf zu?